为落实水发集团“不忘初心，牢记使命”主题教育工作和2019年半年生产调度会议精神，激励水发天源集团各权属公司和广大党员干部职工对标先进、改革创新、争创一流业绩，7月22日-25日，水发天源集团开展了“学先进、找差距、补短板、树标杆”对标观摩学习活动，集团领导班子成员、各部室、各权属公司负责人现场观摩了省内17个权属公司和省外5个公司视频生产经营与规范化建设情况。并于7月25日下午召开半年生产调度会，回顾总结2019年上半年工作，安排部署2019年下半年工作。

在水发天源集团党委书记、董事长朱瑞军带领下，大家冒着酷暑，先后参观了菏泽市曹县、单县、成武、巨野、东明等各县区权属公司，朱瑞军对每一个权属公司的情况现场进行逐一点评，活动对标学习了北汇绿建集团有限公司、山东杨湖酒业有限公司，同时参观了被誉为“没有红军历史的红军连队，忠诚于党和人民的典范”的成武武警中队，观看了廉政教育片。开展对标观摩活动是对天源集团上半年工作的一次检阅，各权属公司生产经营情况和规范化建设情况，在这次观摩中都得到了充分印证，各有亮点、各有特色。

为期四天的观摩活动，既是天源集团落实水发集团“提质增效，转型升级”战略的有力举措，也是落实“不忘初心，牢记使命”主题教育工作的重要措施。通过对标观摩，大家深切感受到了天源集团上下齐心协力抓发展的深厚氛围，看到了各权属公司比学赶超的干劲和热情，既发现了新的典型和经验，也找到了差距和问题，起到了学习借鉴、激励鞭策、统一思想、激发干劲的良好效果。

在半年生产调度会上，传达了水发集团王振钦书记在半年生产调度会上的讲话精神，集团亏损权属公司负责人进行了表态发言，学习了水发天源集团数字化管理平台操作流程。集团党委副书记、总经理车宪法总结了上半年工作，对下半年工作进行了安排。今年以来，天源集团认真贯彻落实水发集团工作部署，立足高质量发展，坚持提质增效、转型升级，较好的完成了上半年任务目标，各项工作开展顺利，一是实现稳健发展，“快”的态势在持续；二是质量明显提升，“好”的因素在集聚；三是运行效果彰显，“管”的能力在提升。在下半年工作开展中，要继续以“不忘初心，牢记使命”主题教育为引领，以提质增效为目标，集中发力、破解难题、强化措施，确保年度各项指标圆满完成。一是千方百计抓好生产经营;二是始终如一加快项目建设进度;三是坚持不解抓好内部管控。

会议还对各权属公司在对标观摩活动中评分情况进行了公布。会议由天源集团副总经理张卫东主持，集团领导班子成员、各部室、权属公司负责人参加会议。（供稿 常正、胡鑫腾）